30年にわたる人材ビジネスを経験
年間300件以上の採用相談を実施
○岡山県よろず支援拠点コーディネーター（中小企業庁実施事業）
○専門家派遣（岡山県、各商工会議所・商工会、各金融機関）
○個別企業向けの採用コンサルティングサービス（顧問契約）
YOUR WORRIES
こんな経営課題を抱えていませんか？
SERVICE OF BANSOU
採用成功の本質は
「戦略」にあり
採用のプロフェッショナルと共に、貴社だけの人材戦略を描き、
実現まで伴走する。
それが、バンソウの変わらない約束です。
投資効果の高い
採用戦略を「作る」
貴社の強みを活かした採用戦略を、成果が出る仕組みへと落とし込みます。
戦略設計から実践まで一貫してサポートし、自立的な採用基盤の構築を実現します。
戦略
採用コストを最適化する戦略構築
- 目標設定
-
- 採用活動の成熟度チェック現在の採用状況についてのヒアリングを実施
- 採用目標の設定採用活動の目標（KPI）についてヒアリング
- 採用チームの組成社内に専門チームを組織し、役割を明確化
- ３C分析
-
- ターゲット・プロファイリング採用ターゲット（ペルソナ）の設定
- 競合他社の分析同一エリア内での雇用条件について比較・分析
- ポテンシャル・ヒアリング経営層やスタッフとの対話による強みの整理
募集
ターゲット人材に響かせる募集設計
- 母集団形成
-
- メッセージの設計応募者の質を向上させるための求人原稿の作成
- 福利厚生の工夫魅力的な待遇や福利厚生制度の提案
- チャネルの最適化低コストで運用できる採用チャネルの導入
選考
確実な人選を実現する選考体制
- 見極め
-
- 選考フローの設計候補者対応／書類／面談／内定の改善
- 面接チェックシートの策定面接評価のためのチェックシートの設計・作成
- 面接担当者のトレーニング面接担当者への選考スキルの強化
育成
長期定着を生み出す育成計画
- 定着化
-
- 初期離職リスクの低減入社３ヶ月の定着化プログラムの策定
- メンター制度の導入定着や成長を支援するメンターの配置
- 研修プログラムの立案入社後から約５年間の研修プログラムの策定
- 戦力化
-
- 試用期間の育成計画入社３ヶ月で習得すべきスキル表の作成
- ビジネスマナー研修の実施円滑な業務遂行のためのコミュニケーション研修
- ワークショップの実施会社全体で採用課題を共有し、解決策を導く
人材のプロが
戦略実行を「支える」
人材採用の現場で培った30年の経験をもとに、
貴社の次なる成長に向けた組織づくりを実現します。
経営者の想いに寄り添い、確かな採用成果へと導きます。
採用戦略アドバイザー
森 本 将 行
セミナー講師の実績
○岡山県 「売り手市場を突破する実践的攻略法」 ○笠岡市 「選ばれる会社になる若手人材採用の決め手」 ○岡山県労働基準協会 「人材採用と定着の必勝方程式」 ○岡山県よろず支援拠点 「人材採用の必勝方程式」 ○岡山南商工会 「小さな会社の人材採用セミナー」 ○倉敷商工会議所 「人材確保と新入社員を定着させるために」 ○新見地区雇用開発協会 「高卒新卒向け ハローワーク求人票の作成方法」 ○岡山働き方改革推進支援センター 「社員採用の３ステップセミナー」 ○玉島青年会議所 「令和の採用戦略」
自社の採用力基盤を「築く」
バンソウは、成功する採用の仕組みを貴社の資産として築き上げます。
それは、貴社ならではの強みとして成長し続けます。
＜資産として定着＞
採用戦略の設計から実行までの一連の手法が、
確かな社内の仕組みとして根付きます。
＜独自の強みへ＞
標準化された採用メソッドをベースに、
貴社らしい採用スタイルを確立できます。
他の人材サービスとの比較
優秀な人材の採用は、募集以前の戦略で９割が決まります。
選考基準の設計から、定着・育成計画まで。採用成功の全てのピースを事前に組み立てます。
| 戦略 | 募集 | 選考 | 育成 | |
|---|---|---|---|---|
| 転職ナビ | × | ● | × | × |
| 人材紹介 | × | ● | ● | × |
 |
● | ● | ● | ● |
SERVICE OF BANSO
バンソウの３つの支援アプローチ
採用成功を実現する３つの仕組み。
それぞれに30年の経験と知見が活きています。
- １.戦略ミーティング
専任コンサルタントとの定例会議（各60分）
リアルまたはオンラインで柔軟に対応- 採用戦略の立案から実行までを体系的に支援
- 進捗確認と課題解決の具体的アドバイス
- 次アクションの明確な設定 など
- ２.即時解決サポート
チャットで専任コンサルタントに即時相談
スピーディな課題解決をサポート- 採用のプロに直接相談できる体制
- ２営業日以内の具体的な回答
- 相談履歴が採用ナレッジとして蓄積 など
- ３.実践的ツール提供
採用成功に必要な実務ツールを完備
戦略実行をトータルサポート- 求人原稿の作成支援
- 面接評価シートの提供
- 研修資料の雛形提供 など
プロジェクト管理体制
採用戦略の実践を見える化し、
確実な成果を生み出す伴走体制です。
設定→実行→検証の３ステップで、
採用課題を確実に解決します。
- ガントチャートで目標進捗を明確化
- 月次での達成状況レビュー
- 効果に基づく戦略の最適化
投資効果で選ばれる料金プラン
12ヶ月の事業成長プログラム。
前半の「型づくり」、後半の「定着化」で
確実な投資効果を実現します。
プログラムの特徴
「採用活動」は、一時的な人材確保ではありません。
次世代の成長を実現する組織づくりプログラムです。
前半６ヶ月
採用の型の構築
戦略フェーズ
- 市場環境分析（３C分析）
- 採用課題の明確化
- 採用戦略の立案
実行フェーズ
- 求人原稿の設計
- 選考基準の確立
- 面接フローの構築
定着フェーズ
- 受入体制の整備
- 育成計画の策定
- 定着施策の設計
後半６ヶ月
ノウハウの定着
モニタリングフェーズ
- 採用活動の進捗確認
- 選考精度の検証
- 定着状況の分析
最適化フェーズ
- 採用実務の改善提案
- 運用課題の可視化
- 評価基準の調整
プラン名
対象
前半６ヶ月
後半６ヶ月
組織全体で実現する
本格採用改革プレミアムプラン
本格採用改革プレミアムプラン
経営層と現場キーマンで推進する企業様
月２の会社訪問
月額12万円（税別）
訪問１回＋Web１回
月額９万円（税別）
段階的に進める
採用改革スタンダードプラン
採用改革スタンダードプラン
経営層主導で着実に進める企業様
訪問１回＋Web１回
月額９万円（税別）
Web２回
月額６万円（税別）
オンラインで
効率的に推進ライトプラン
効率的に推進ライトプラン
経営層での戦略実行を目指す企業様
Web２回
月額６万円（税別）
Web２回
月額６万円（税別）
RECRUITMENT EXPERT
バンソウが選ばれる３つの理由
「戦略」「組織」「投資」の３つの視点で、
採用成功への揺るぎない道筋を提供します。
REASON
01
戦略的な採用基盤をつくる
採用活動は「広告出稿」だけでは成功しません。
応募者の選考から定着までを見据えた戦略的なアプローチが必要です。
バンソウでは、キャリア30年の人材のプロが貴社の採用戦略を設計。
御社の強みを活かした、すぐに効果が出る仕組みを築きます。
REASON
02
組織全体の採用意識を高める
経営陣だけでなく、現場スタッフを含めた全社での採用改革を支援します。
会社訪問での実践的なワークショップを通じて「なぜ今、採用改革が必要か」を共有し、社員一人ひとりの採用への意識を高めます。
REASON
03
投資効果の最大化を実現
様々な職種や雇用形態の採用活動を月額定額制で一括サポート。
正社員、パート・アルバイトなど、追加費用は一切かかりません。
支援を通じて築く採用の仕組みは、御社の資産として継続的に活用できます。
結果として、採用コストの大幅削減と採用力の向上を同時に実現します。
RECRUITMENT EXPERT
導入企業様の声
バンソウと共に採用改革を実現された
企業様からのメッセージをご紹介します。
応募者が増え、人材を選べる立場になりました。
株式会社ナショナル発条
| 代表取締役 | 藤井 秀和 |
|---|---|
| 事業内容 | 国内トップシェアを誇るベッド用スプリングコイルの製造 |
| 社員数 | 30名（男性25名、女性５名） |
確実なサポートで、採用結果を手にすることができました。
株式会社ラグロフ設計工房
| 代表取締役 | 金重 稔 |
|---|---|
| 事業内容 | 建設現場のリモート化を推進するデジタル３D設計工房 |
| 社員数 | 23名（男性18名、女性５名） |
専門家との二人三脚で、採用の課題を次々と解決。
株式会社西日本経営ブレーンズ岡山
| 代表取締役 | 小林 規彦 |
|---|---|
| 事業内容 | 岡山市・津山市から地域企業の経営を支える会計事務所 |
| 社員数 | 10名（男性４名 女性６名） |
採用サイトの制作実績
企業の魅力を「伝わる」形に。
バンソウがプロデュースした採用サイトをご紹介します。
CONTACT
採用改革の第一歩を、
無料個別相談から
このような課題をお持ちの人事担当者へ
- 目の前の採用課題を、
確実に解決したい - 採用の仕組みを、
着実に構築したい
個別相談で得られる具体的な成果
１. 採用課題の見える化
・25項目の診断シートで現状を徹底分析
・採用活動における重点課題を特定
２. 貴社の強みを活かした戦略提案
・オーダーメイドの採用戦略書を作成
・実践的なアクションプランを提示
まずはお気軽にご相談ください。
60分の個別相談から、確実な採用改革が始まります。